The Story of JKPark

지금 일을 하고 있지 않지만, 더욱더 일하지 않고 싶다. 좀 더 정확히 얘기하자면, 지금 일을 하고 있지 않지만, 사람간의 관계와 내가 해야 할일에 대한 한계와 앞으로 한달반의 프로젝트 일정과 내년엔 어느 프로젝트에 소속될까라는 불확실성이 복잡하게 얽혀있어 일단 최소한 오늘만은 더더욱 일을 하고 싶지 않다는 얘기. 내일도 일을 하고 싶지 않을수도... 산출물 작업해서 마무리해야 하는데, 사람들이 안따라와주면 내가 할일은 손놓고 그들을 바라볼 수밖에 없는... 아~ 동네북 사업관리여~

사업관리가 기본적으로 챙겨야 할 산출물, 즉 문서들의 카테고리이다. 1. 범위관리2. 일정관리3. 자원관리4. 교육관리5. 이슈관리7. 품질관리8. 보안관리9. 변경관리 기타1. 감리수감기타2. 분리발주기타3. 고객요청사항 및 Action Itemetc. 상기 내용은 사업관리 업무 입장에서 기본적으로 작성하여야 할 내용들이다.크게 보면 프로젝트를 진행시켜가는데 있어, 흐름을 기록하고 중간중간 변경 또는 위험요소들에 대한 관리인 것이다.그리고 개발, DB, 인프라 등의 기록물들을 적절한 분류표에 따라 관리하는 것까지 포함한 것이다. 이러한 행위는 감리 대응과 함께 일정을 소화하게 된다. 실무 사업관리 입장에서 보면 프로젝트 규모가 작던 크던 이러한 역할은 거의 똑같이 해야된다는 것이다.수천만원에서 수억원의..