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The Story of JKPark

프로젝트 착수 단계에서의 사업관리 역할과 의문

제안에 성공하면 기술협상으로 이어진다. 기술협상은 RFP와 제안서와의 비교검토뿐만 아니라 요구사항들에 대한 기술 및 투입장비의 확정 협의도 있지만 발주자의 추가요청사항도 포함된다. 대게 추가요구사항 때문에 기술협상이 오래걸리기도 한다.이렇게 기술협상이 끝나면 혹은 기술협상 기간 중에 사업관리가 해야 할 일이 있다.바로 사무실 셋팅 등 개발환경 구축이다. 그리고 프로젝트 시작할 때 사업관리는 해야 할 일이 많다. 여기부터 의문은 시작이다. 1. 발주처에서 사무실을 제공하지 않는다면 외부에 자리를 마련해야 한다. 사무실 공간확보에 발품을 팔아야 하며, 계약도 하고 인테리어 업체, 책상 파티션, 네트워크 배선 등을 설치할 업체를 섭외하여 사무실 셋팅을 빠르게 완료해야 한다. 시간이 없다. 기술협상은 1~2주 ..
My Works 2016. 2. 18. 11:00
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