The Story of JKPark

전자정부지원사업 관리지침의 일부개정판 ㅇ 전자정부지원사업 추진위원회 출범에 따라 전자정부지원사업중 정부3.0핵심사업에 대한 위원회 역할 반영 ㅇ 구축이 완료된 사업에 대해 예산을 편성하는 과정에서 성과점검 결과를 반영 - 상기의 내용이 반영된 지침 전문임. 그냥 참고만 하세요. 공무원용이므로 크게 숙지할 내용보다는 '공무원들이 정보화사업을 관리할 때 참고하는 지침이 있구나. 그게 이거구나' 정도로만 참고. - 다운로드 위치(행정자치부): http://www.moi.go.kr/frt/bbs/type001/commonSelectBoardArticle.do?bbsId=BBSMSTR_000000000016&nttId=45003

사업관리가 기본적으로 챙겨야 할 산출물, 즉 문서들의 카테고리이다. 1. 범위관리2. 일정관리3. 자원관리4. 교육관리5. 이슈관리7. 품질관리8. 보안관리9. 변경관리 기타1. 감리수감기타2. 분리발주기타3. 고객요청사항 및 Action Itemetc. 상기 내용은 사업관리 업무 입장에서 기본적으로 작성하여야 할 내용들이다.크게 보면 프로젝트를 진행시켜가는데 있어, 흐름을 기록하고 중간중간 변경 또는 위험요소들에 대한 관리인 것이다.그리고 개발, DB, 인프라 등의 기록물들을 적절한 분류표에 따라 관리하는 것까지 포함한 것이다. 이러한 행위는 감리 대응과 함께 일정을 소화하게 된다. 실무 사업관리 입장에서 보면 프로젝트 규모가 작던 크던 이러한 역할은 거의 똑같이 해야된다는 것이다.수천만원에서 수억원의..

1. SI란? - 인터넷에서 알아서 찾아보시라. 시스템통합이라고 많이 나와 있다. - 결론적으로 공공기관에서 필요로 하는 프로그램를 개발하는 것이다. - 그 기반이 되는 서버, 네트워크 등의 시스템을 포함하고, 상용SW의 도입과 커스터마이징을 포함한 얘기로 이해해보자. 2. 사업관리란? - 공공기관 정보화사업의 사업관리를 수년간 해 왔지만 결론은 '나도 모르겠다'이다. - 산출물관리가 메인? 혹은 사업단 운영? 비용관리? 조직은? 고객, PM 시다바리? - 이 모든게 다라고 해도 정답이고, 산출물이라고 해도 잘못된 답도 아니다. - 그만큼 사업관리라는게 전문적 영역도 아니고 특별한 기술이 있는 것도 아니다. 하지만 전문적으로 하시는 분이 이건 특수전문영역이다라고 반론을 제기한다해도 나는 그것도 맞는 말이..

2015년- 1월 : 마무리 기간 * 305억 사업예산으로 수주금액은 295억, 사업관리PM - 2월 ~ 3월중순 : 상기 사업의 안정화 기간과 함께 시군구 공통기반 유지보수 사업단에 소속되어 작년사업 결과보고 및 착수보고회를 진행하면서 약간의 여유를 가지고 있었던 시간 - 3월중순~12월 :느닷없이 긴급 사업 투입 명령 받음 사업에 투입된 PM과 사업관리가 고객의 요청에 따라 교체되어야 하는데, 사업관리 팀장으로 들어가라는 것1회 선발투수가 무너진 상태에서 2회부터 몸도 못 풀고 투입된 구원투수와 같음. 중간계투도 아니라 마무리까지 책임져야 하는...최종적으로 성공적 마무리로 고객, 회사 모두 만족한 사업.